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權(quán)盛新聞
權(quán)盛新聞
鑄鋼廠廠家不但要嚴(yán)抓生產(chǎn)質(zhì)量和效率，還要將安全生產(chǎn)放在首位，這樣企業(yè)才可以長久的發(fā)展下去。鑄造企業(yè)想要做到安全生產(chǎn)，就需要做到以下這三個方面：
一、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，就必須要做到超前預(yù)防
想要做到安全生產(chǎn)，就必須要防患于未然，認真貫徹落實每一步的安全生產(chǎn)檢查制度，不能放過任何細節(jié)，對查出來的安全隱患堅決整改到底，還要增強人員的安全意識和責(zé)任感，要預(yù)防到每一個步驟，在生產(chǎn)的時候就要考慮到每一個步驟可能出現(xiàn)的問題，秉持“以人為本，安全第 一”的理念。
鑄鋼廠廠家權(quán)盛機械鑄造廠在安排生產(chǎn)任務(wù)不緊密的時候，要充分的利用空閑的時間，去組織人員學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識，并且還要吃透安全規(guī)范。然后再去組織相關(guān)人員為了安全設(shè)置兩道關(guān)卡。
1.新來的員工一定要更加嚴(yán)格的去培訓(xùn)生產(chǎn)類的安全規(guī)范知識，還有崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)和考慮，來提高他們的安全知識水平和安全操作的技能；
2.對于特種作業(yè)的人員，廠家必須要進行持證上崗，要嚴(yán)格秉持無證不能上崗的意識，讓人員的持證上崗率達到百分之100。
三、強化員工的安全意識
為了增強員工的安全意識，我們除了一些平時必要的安全教育之外，還必須要給員工營造出一種警鐘長鳴的氛圍，首先我們要在整個生產(chǎn)線上面去建立強有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，還要做到安全生產(chǎn)層層都有人抓，事事都要有人管。除此之外各區(qū)域的主管都要定期的召開安全生產(chǎn)的會議，然后制定計劃，比如如何去部署安全生產(chǎn)的工作，如何分析在安全生產(chǎn)中的不利因素，以及如何去預(yù)防生產(chǎn)中存在的安全隱患，然后再制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。
